青岛众凯食品有限公司于2003年9月1日在青岛经济开发区注册成立,是专业从事合成香精、反应香精和一些特色食品添加剂研发、生产的民营科技企业。公司成立四年来,销售收入增长了26倍,平均以年销售额200﹪的增长速度快速发展。
    食品香精在国际上尚处于初级阶段,在中国更是刚刚起步,因此食品香精行业有着广阔的发展空间。但是食品香精专业性程度高,是一个科学与艺术相结合的高科技朝阳产业,对从业人员有着非常高的专业知识、专业技能和专业素质要求。针对食品香精行业的特点,公司高度重视人才的招聘和优化,四年来没有一天停止过招聘人才,每年到30几所大学里面专题招聘,常年在《中国食品人才网》、《易才网》、《前程无忧》等几所招聘网上招聘人才,四年来公司的员工队伍素质发生了很大变化,学习结构有原来的本科占9﹪;专科占36﹪;高中占54﹪,优化到目前的研究生占3﹪;本科占46﹪;专科占28﹪;高中占23﹪。今后公司将永不停止地招聘优秀人才,招聘工作成为了伴随公司成长的一项永久性、常规性重要工作。
    公司对现有在职员工进行严格的绩效考核,按照能者上、平者让、庸者下的用人原则,来优化员工队伍素质,淘汰落后的员工,并且不断提升员工队伍的素质标准,打造一支精英队伍,增加企业的核心竞争力。
    食品香精行业是一个靠团队来服务客户的特殊行业,任何一个部门、一个人都无法完全真正的服务客户。因此公司非常注重公司各环节、各部门人才的平衡提升,确保每一位员工在公司都会有一个良好的发展环境。
公司极力打造靠服务水平来服务客户,最终赢得客户,使客户对众凯团队产生尊重和依赖,因此我们一方面提升每一位员工服务客户的能力。并且扩大服务客户的内涵,在企业战略、理念、技术、产品、销售、管理等诸多方面来服务客户。另一方面建立全员为客户服务的经营理念,最终形成团队为客户服务的组织形式。
    我们中国企业跟日本、美国、德国等外国,企业相比就单纯一个员工的智商相比,中国员工并不比他们差,但就一个企业的团队综合势力相比,中国企业比国外企业相差多了。为什么单个员工相比不差,而团队相比就差很多了呢?我们认为是企业文化落后,众凯公司最终要与国外香精企业竞争,而要与国外企业竞争,最关键地是要建立一个良好的企业文化。那么员工的素质是很重要的,我们再选择员工时,非常重视员工的诚信、团队意识及服务客户的意识。人以群居、物以类聚、具有相同的信仰、相同理念、相同志向和相同心态的人才能最终走在一起,形成团队。而众凯文化的精华就是:平等、互尊、诚信、正直、服务别人、奉献社会。
    公司为了扩大生产,2005年企业整体搬迁到胶州市铺集镇工业园里面,占地50亩。公司在乡下,离城市较远,并且是边搞建设、边生产经营,工作和生活条件比较艰苦,企业形象也较差,公司唯一能给你的是公平竞争的环境,多劳多得的分配机制、良好的企业文化、共同奋斗和发展的团队。
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